Étude du cas du congrès « Insects to Feed the World »
Un sommet rassemblant les jeunes leaders pour accélérer l'impact mondial
L’étude de trois ans sur les retombées durables de Destination Canada souligne les avantages économiques, sociaux et environnementaux à long terme des grands événements organisés au Canada. Cette étude de cas examine l'impact du Sommet One Young World (OYW) qui s'est tenu à Montréal/Tiohtià:ke du 18 au 21 septembre 2024. En rassemblant de jeunes leaders des quatre coins du monde, le Sommet a catalysé l’action menée par les jeunes face aux défis les plus pressants de la planète.
Un sommet rassemblant les jeunes leaders pour accélérer l'impact mondial
L’étude de trois ans sur les retombées durables de Destination Canada souligne les avantages économiques, sociaux et environnementaux à long terme des grands événements organisés au Canada. Cette étude de cas examine l'impact du Sommet One Young World (OYW) qui s'est tenu à Montréal/Tiohtià:ke du 18 au 21 septembre 2024. En rassemblant de jeunes leaders des quatre coins du monde, le Sommet a catalysé l’action menée par les jeunes face aux défis les plus pressants de la planète.
Le Sommet reflétait pleinement la mission de OYW : former des leaders intègres, capables de susciter un changement positif. L’organisation vise à bâtir un avenir équitable et durable pour toutes et tous. Elle repère et met en lien de jeunes leaders de chaque pays, les encourage à accroître leur impact, renforce leurs compétences et leur capacité d’action, et fait rayonner leur profil ici comme ailleurs.
Au Sommet, les jeunes leaders ont uni leurs forces pour trouver des solutions aux défis de la séance plénière de 2024 : voix autochtones, crise climatique et écologique, intelligence artificielle (IA), égalité en matière de santé, et paix. Au-delà des quatre jours passés à Montréal, le Sommet proposait un parcours de leadership s’échelonnant sur un an. Grâce au Programme mondial de leadership, une série numérique de six mois, les déléguées et délégués ont pu approfondir les grands thèmes du Sommet tout en perfectionnant leurs compétences en leadership.
La remise des Leadership Awards, qui rendent hommage à de jeunes politicien·ne·s, entrepreneur·euse·s, journalistes et militant·e·s, et des Prix Lead2030, qui financent des initiatives portées par des jeunes et contribuant aux Objectifs de développement durable de l’ONU, figurait aussi parmi les moments forts du Sommet.
Rôle de l’organisme de marketing de destination
Montréal s’est imposée comme le lieu tout désigné pour accueillir le Sommet, grâce à sa réputation fondée sur la diversité, l’innovation et l’engagement social. Ce succès repose sur une collaboration stratégique entre les milieux d’affaires, les instances gouvernementales et les acteurs communautaires. L’identité multiculturelle de Montréal et le dynamisme de son écosystème économique ont renforcé sa candidature pour rassembler de jeunes leaders du monde entier.
Tourisme Montréal, l'OMD de la ville, a mené le processus de candidature et tissé des liens stratégiques entre OYW et les acteurs locaux des sphères gouvernementale, entrepreneuriale et communautaire. En collaboration avec le Palais des congrès de Montréal, l’équipe a assuré une logistique sans faille pour la tenue de cet événement d’envergure internationale. Le Palais a joué un double rôle, à la fois comme site principal carboneutre et comme partenaire logistique tout au long de l'événement.
Le Sommet reflétait pleinement la mission de OYW : former des leaders intègres, capables de susciter un changement positif. L’organisation vise à bâtir un avenir équitable et durable pour toutes et tous. Elle repère et met en lien de jeunes leaders de chaque pays, les encourage à accroître leur impact, renforce leurs compétences et leur capacité d’action, et fait rayonner leur profil ici comme ailleurs.
Au Sommet, les jeunes leaders ont uni leurs forces pour trouver des solutions aux défis de la séance plénière de 2024 : voix autochtones, crise climatique et écologique, intelligence artificielle (IA), égalité en matière de santé, et paix. Au-delà des quatre jours passés à Montréal, le Sommet proposait un parcours de leadership s’échelonnant sur un an. Grâce au Programme mondial de leadership, une série numérique de six mois, les déléguées et délégués ont pu approfondir les grands thèmes du Sommet tout en perfectionnant leurs compétences en leadership.
La remise des Leadership Awards, qui rendent hommage à de jeunes politicien·ne·s, entrepreneur·euse·s, journalistes et militant·e·s, et des Prix Lead2030, qui financent des initiatives portées par des jeunes et contribuant aux Objectifs de développement durable de l’ONU, figurait aussi parmi les moments forts du Sommet.
Rôle de l’organisme de marketing de destination
Montréal s’est imposée comme le lieu tout désigné pour accueillir le Sommet, grâce à sa réputation fondée sur la diversité, l’innovation et l’engagement social. Ce succès repose sur une collaboration stratégique entre les milieux d’affaires, les instances gouvernementales et les acteurs communautaires. L’identité multiculturelle de Montréal et le dynamisme de son écosystème économique ont renforcé sa candidature pour rassembler de jeunes leaders du monde entier.
Tourisme Montréal, l'OMD de la ville, a mené le processus de candidature et tissé des liens stratégiques entre OYW et les acteurs locaux des sphères gouvernementale, entrepreneuriale et communautaire. En collaboration avec le Palais des congrès de Montréal, l’équipe a assuré une logistique sans faille pour la tenue de cet événement d’envergure internationale. Le Palais a joué un double rôle, à la fois comme site principal carboneutre et comme partenaire logistique tout au long de l'événement.
Palais des Congrès de Montréal. Photo : One Young World
Impact durable
Le Sommet a été conçu pour :
- Renforcer le leadership des jeunes à l'échelle mondiale en favorisant les échanges entre déléguées et délégués, mentors et leaders d’influence d'envergure internationale.
- Faire rayonner les voix autochtones grâce à la première Journée de la jeunesse autochtone, créée en collaboration avec le Conseil autochtone d'OYW.
- Faire progresser les ODD des Nations Unies à travers les Défis pléniers et 63 ateliers thématiques organisés par les organisations locales suivantes : Care Canada, Deloitte, Eau daCité, Factry, Fairtrade Canada, Global Shapers Montreal, Gouvernement du Canada, Je suis Montréal, INM (Institut du Nouveau Monde) et Novartis.
- Favoriser un impact social mesurable en dotant les déléguées et délégués des outils, des réseaux et du financement nécessaires pour lancer ou faire grandir leurs initiatives.
- Créer un héritage durable sur le plan local par des partenariats, des échanges culturels et une collaboration continue avec les jeunes leaders du Canada.
Impact durable
Le Sommet a été conçu pour :
- Renforcer le leadership des jeunes à l'échelle mondiale en favorisant les échanges entre déléguées et délégués, mentors et leaders d’influence d'envergure internationale.
- Faire rayonner les voix autochtones grâce à la première Journée de la jeunesse autochtone, créée en collaboration avec le Conseil autochtone d'OYW.
- Faire progresser les ODD des Nations Unies à travers les Défis pléniers et 63 ateliers thématiques organisés par les organisations locales suivantes : Care Canada, Deloitte, Eau daCité, Factry, Fairtrade Canada, Global Shapers Montreal, Gouvernement du Canada, Je suis Montréal, INM (Institut du Nouveau Monde) et Novartis.
- Favoriser un impact social mesurable en dotant les déléguées et délégués des outils, des réseaux et du financement nécessaires pour lancer ou faire grandir leurs initiatives.
- Créer un héritage durable sur le plan local par des partenariats, des échanges culturels et une collaboration continue avec les jeunes leaders du Canada.
Photo : One Young World
Principaux résultats
1. Leadership mondial et collaboration
Les chiffres parlent d’eux-mêmes : plus de 2 500 personnes participantes provenant de plus de 190 pays étaient présentes, dont 554 boursiers et boursières (des délégués dont la participation a été entièrement financée par OYW, en partenariat avec de grandes entreprises internationales, afin d’assurer la représentation de jeunes de tous les pays, sans égard à leur capacité de payer).
Le Sommet a accueilli plus de 200 conférenciers et conférencières, dont Margaret Atwood, David Suzuki, Sa Majesté la Reine Rania de Jordanie et la lauréate du prix Nobel de la paix, Maria Ressa.
Justin Trudeau a également pris part au Sommet, où il a passé quatre heures à échanger directement avec de jeunes leaders. Il a notamment participé à une causerie informelle avec Yoshua Bengio, expert canadien de renommée mondiale en intelligence artificielle, au cours de laquelle il a mis en valeur l’investissement de 2,4 milliards de dollars du Canada dans ce domaine ainsi que le rôle de chef de file du pays en matière de développement responsable de l’intelligence artificielle.
Mais ce sont les liens tissés qui comptent vraiment : 96,9 % des délégués ont déclaré avoir pu présenter leur travail à de potentiels collaborateurs, et le Sommet a favorisé 3 027 rencontres individuelles ou en petits groupes dans le cadre de séances de réseautage planifiées.
Principaux résultats
1. Leadership mondial et collaboration
Les chiffres parlent d’eux-mêmes : plus de 2 500 personnes participantes provenant de plus de 190 pays étaient présentes, dont 554 boursiers et boursières (des délégués dont la participation a été entièrement financée par OYW, en partenariat avec de grandes entreprises internationales, afin d’assurer la représentation de jeunes de tous les pays, sans égard à leur capacité de payer).
Le Sommet a accueilli plus de 200 conférenciers et conférencières, dont Margaret Atwood, David Suzuki, Sa Majesté la Reine Rania de Jordanie et la lauréate du prix Nobel de la paix, Maria Ressa.
Justin Trudeau a également pris part au Sommet, où il a passé quatre heures à échanger directement avec de jeunes leaders. Il a notamment participé à une causerie informelle avec Yoshua Bengio, expert canadien de renommée mondiale en intelligence artificielle, au cours de laquelle il a mis en valeur l’investissement de 2,4 milliards de dollars du Canada dans ce domaine ainsi que le rôle de chef de file du pays en matière de développement responsable de l’intelligence artificielle.
Mais ce sont les liens tissés qui comptent vraiment : 96,9 % des délégués ont déclaré avoir pu présenter leur travail à de potentiels collaborateurs, et le Sommet a favorisé 3 027 rencontres individuelles ou en petits groupes dans le cadre de séances de réseautage planifiées.
Yoshua Bengio (à gauche), expert canadien en IA, et Justin Trudeau (à droite), premier ministre canadien, s’adressant à One Young World. Photo : One Young World
2. Autonomisation de la jeunesse autochtone
La première Journée de la jeunesse autochtone a rassemblé 100 participants et participantes de 60 communautés réparties dans 30 pays. Les séances portaient sur l'intendance environnementale, la revitalisation culturelle et linguistique et les approches de guérison des traumatismes intergénérationnels. Les personnes présentes ont décrit l’événement comme une expérience profondément mobilisatrice et valorisante sur le plan identitaire.
« Les voix autochtones n'étaient pas seulement entendues, elles étaient vraiment célébrées. Se retrouver parmi d’autres jeunes Autochtones, unis par la même volonté de préserver nos cultures, de protéger nos territoires et de renforcer nos communautés, a été une expérience incroyablement enrichissante. » — Une personne participante au Sommet 2024
3. Impact social et environnemental
La véritable portée du Sommet One Young World tient à sa capacité d’agir comme moteur d’un changement concret et durable, qui se manifeste à travers les initiatives continues de sa communauté mondiale. Depuis 2010, les projets dirigés par les ambassadeurs et ambassadrices du Sommet One Young World ont rejoint au total 8,15 millions de personnes et généré une valeur sociale estimée à plus de 747 millions (en dollars internationaux, ajustés selon la parité du pouvoir d’achat). Selon le rapport d’impact de OYW, chaque dollar investi génère en moyenne 16 $ de valeur sociale : un résultat exceptionnel qui démontre l’efficacité du modèle consistant à offrir aux jeunes leaders une plateforme, un réseau et des compétences pour agir.
L’action environnementale portée par la communauté est tout aussi remarquable : les initiatives dirigées par les ambassadeurs et ambassadrices ont contribué à atténuer plus de 1,31 million de tonnes d’émissions de dioxyde de carbone (CO₂). Parmi ces innovations figurent des avancées en matière d’eau propre, d’énergie renouvelable, d’équité en matière de santé et de résilience climatique, nées d’initiatives comme Lead2030. Elles montrent comment les liens forgés lors du Sommet continuent, année après année, d’inspirer des actions environnementales bien réelles.
4. Perfectionnement professionnel et personnel
L’impact du Sommet 2024 sur les personnes participantes s’est également révélé significatif, donnant à chacun et chacune les moyens d'agir selon son rôle : conseillers et conseillères (des leaders de renommée mondiale qui mettent leur influence au service du changement); délégués et déléguées (jeunes leaders assistant au Sommet); ou ambassadeurs et ambassadrices (réseau mondial des anciens participants, déterminé à poursuivre l’action bien au-delà de la cérémonie de clôture).
Un sondage a révélé les tendances suivantes :
- 96,9 % des délégués et déléguées ont indiqué que le Sommet leur a offert une tribune pour présenter leur travail à des collaborateurs potentiels ou à des personnes partageant la même vision
- 94,1 % ont affirmé que le Sommet avait contribué à leur perfectionnement professionnel
- 74 847 demandes de bourse ont été reçues, 554 bourses ont été attribuées et 47 partenaires ont appuyé les récipiendaires
- 96,3% des boursiers et boursières ont indiqué que le Sommet avait renforcé leurs capacités de leadership
5. Intégration communautaire et impact local
Le succès du Sommet à Montréal reposait sur de solides assises communautaires. L’agence expérientielle montréalaise Yulism a joué un rôle déterminant en mobilisant les organisations locales, les organismes gouvernementaux et les commanditaires afin d’assurer la participation active de la ville. Le recrutement de bénévoles et les programmes communautaires ont constitué des piliers essentiels pour favoriser la participation significative des jeunes de la région, tandis que des ateliers et activités ont permis aux délégués de découvrir directement les initiatives locales, créant un engagement authentique qui s’est poursuivi bien après la fin du Sommet.
Comme l’a souligné Stéphane Martel, fondateur et chef de la direction de Yulism, le Sommet a donné aux jeunes de la région les moyens de s’affirmer en les impliquant dans des projets communautaires et des activités entrepreneuriales, démontrant que le développement du leadership jeunesse est essentiel au maintien d’un héritage événementiel durable.
Geneviève Leclerc, PDG et cofondatrice de #MEET4IMPACT, a expliqué que « la mesure de l’impact faisait partie de l’ADN du Sommet dès sa conception », assurant ainsi une collaboration étroite avec le gouvernement du Québec, Destination Canada et Tourisme Montréal afin d’amplifier la portée de l’événement. Cette approche stratégique a permis de surveiller les retombées à la fois économiques et sociales du Sommet, dont l’impact se prolonge bien au-delà des résultats immédiats pour miser sur des changements sociaux durables, soutenus par un suivi et une évaluation continus.
6. Engagement envers le développement durable et l'inclusion
Le Sommet a fait de la durabilité une priorité à chaque étape de son organisation, en choisissant le Palais des congrès de Montréal, un lieu carboneutre situé à quelques pas de la plupart des autres sites du Sommet. Les organisateurs du Sommet ont également réduit l’usage des plastiques à usage unique en privilégiant des bouteilles réutilisables et des ustensiles en bois, tout en s’assurant que tous les repas étaient préparés à partir de produits locaux et servis dans des contenants recyclables. Les kiosques d’exposition étaient conçus à partir de matériaux réutilisables, et les surplus alimentaires ont été remis à des banques alimentaires locales. Ces mesures s’inscrivaient dans le cadre de la certification ISO 20121 obtenue par OYW, qui définit les exigences internationales en matière de gestion durable des événements, selon les standards de l’Organisation internationale de normalisation (ISO).
L’accessibilité a également été une priorité. Le Sommet offrait l’interprétation en langue des signes internationale pour les principaux événements, le sous-titrage en direct sur les scènes, des espaces de détente et de prière pour les délégués, ainsi que des horaires de transport adaptés.
2. Autonomisation de la jeunesse autochtone
La première Journée de la jeunesse autochtone a rassemblé 100 participants et participantes de 60 communautés réparties dans 30 pays. Les séances portaient sur l'intendance environnementale, la revitalisation culturelle et linguistique et les approches de guérison des traumatismes intergénérationnels. Les personnes présentes ont décrit l’événement comme une expérience profondément mobilisatrice et valorisante sur le plan identitaire.
« Les voix autochtones n'étaient pas seulement entendues, elles étaient vraiment célébrées. Se retrouver parmi d’autres jeunes Autochtones, unis par la même volonté de préserver nos cultures, de protéger nos territoires et de renforcer nos communautés, a été une expérience incroyablement enrichissante. » — Une personne participante au Sommet 2024
3. Impact social et environnemental
La véritable portée du Sommet One Young World tient à sa capacité d’agir comme moteur d’un changement concret et durable, qui se manifeste à travers les initiatives continues de sa communauté mondiale. Depuis 2010, les projets dirigés par les ambassadeurs et ambassadrices du Sommet One Young World ont rejoint au total 8,15 millions de personnes et généré une valeur sociale estimée à plus de 747 millions (en dollars internationaux, ajustés selon la parité du pouvoir d’achat). Selon le rapport d’impact de OYW, chaque dollar investi génère en moyenne 16 $ de valeur sociale : un résultat exceptionnel qui démontre l’efficacité du modèle consistant à offrir aux jeunes leaders une plateforme, un réseau et des compétences pour agir.
L’action environnementale portée par la communauté est tout aussi remarquable : les initiatives dirigées par les ambassadeurs et ambassadrices ont contribué à atténuer plus de 1,31 million de tonnes d’émissions de dioxyde de carbone (CO₂). Parmi ces innovations figurent des avancées en matière d’eau propre, d’énergie renouvelable, d’équité en matière de santé et de résilience climatique, nées d’initiatives comme Lead2030. Elles montrent comment les liens forgés lors du Sommet continuent, année après année, d’inspirer des actions environnementales bien réelles.
4. Perfectionnement professionnel et personnel
L’impact du Sommet 2024 sur les personnes participantes s’est également révélé significatif, donnant à chacun et chacune les moyens d'agir selon son rôle : conseillers et conseillères (des leaders de renommée mondiale qui mettent leur influence au service du changement); délégués et déléguées (jeunes leaders assistant au Sommet); ou ambassadeurs et ambassadrices (réseau mondial des anciens participants, déterminé à poursuivre l’action bien au-delà de la cérémonie de clôture).
Un sondage a révélé les tendances suivantes :
- 96,9 % des délégués et déléguées ont indiqué que le Sommet leur a offert une tribune pour présenter leur travail à des collaborateurs potentiels ou à des personnes partageant la même vision
- 94,1 % ont affirmé que le Sommet avait contribué à leur perfectionnement professionnel
- 74 847 demandes de bourse ont été reçues, 554 bourses ont été attribuées et 47 partenaires ont appuyé les récipiendaires
- 96,3% des boursiers et boursières ont indiqué que le Sommet avait renforcé leurs capacités de leadership
5. Intégration communautaire et impact local
Le succès du Sommet à Montréal reposait sur de solides assises communautaires. L’agence expérientielle montréalaise Yulism a joué un rôle déterminant en mobilisant les organisations locales, les organismes gouvernementaux et les commanditaires afin d’assurer la participation active de la ville. Le recrutement de bénévoles et les programmes communautaires ont constitué des piliers essentiels pour favoriser la participation significative des jeunes de la région, tandis que des ateliers et activités ont permis aux délégués de découvrir directement les initiatives locales, créant un engagement authentique qui s’est poursuivi bien après la fin du Sommet.
Comme l’a souligné Stéphane Martel, fondateur et chef de la direction de Yulism, le Sommet a donné aux jeunes de la région les moyens de s’affirmer en les impliquant dans des projets communautaires et des activités entrepreneuriales, démontrant que le développement du leadership jeunesse est essentiel au maintien d’un héritage événementiel durable.
Geneviève Leclerc, PDG et cofondatrice de #MEET4IMPACT, a expliqué que « la mesure de l’impact faisait partie de l’ADN du Sommet dès sa conception », assurant ainsi une collaboration étroite avec le gouvernement du Québec, Destination Canada et Tourisme Montréal afin d’amplifier la portée de l’événement. Cette approche stratégique a permis de surveiller les retombées à la fois économiques et sociales du Sommet, dont l’impact se prolonge bien au-delà des résultats immédiats pour miser sur des changements sociaux durables, soutenus par un suivi et une évaluation continus.
6. Engagement envers le développement durable et l'inclusion
Le Sommet a fait de la durabilité une priorité à chaque étape de son organisation, en choisissant le Palais des congrès de Montréal, un lieu carboneutre situé à quelques pas de la plupart des autres sites du Sommet. Les organisateurs du Sommet ont également réduit l’usage des plastiques à usage unique en privilégiant des bouteilles réutilisables et des ustensiles en bois, tout en s’assurant que tous les repas étaient préparés à partir de produits locaux et servis dans des contenants recyclables. Les kiosques d’exposition étaient conçus à partir de matériaux réutilisables, et les surplus alimentaires ont été remis à des banques alimentaires locales. Ces mesures s’inscrivaient dans le cadre de la certification ISO 20121 obtenue par OYW, qui définit les exigences internationales en matière de gestion durable des événements, selon les standards de l’Organisation internationale de normalisation (ISO).
L’accessibilité a également été une priorité. Le Sommet offrait l’interprétation en langue des signes internationale pour les principaux événements, le sous-titrage en direct sur les scènes, des espaces de détente et de prière pour les délégués, ainsi que des horaires de transport adaptés.
Palais des Congrès de Montréal. Photo : One Young World
Conclusion
Le Sommet One Young World 2024 démontre comment un rassemblement international d’envergure peut être un moteur de changement durable à l’échelle mondiale. En dotant les jeunes leaders des compétences, des réseaux et des ressources nécessaires pour agir, l’événement a généré un impact qui se fait encore sentir dans les communautés du monde entier.
Comme l'a constaté Bradley Amir, ambassadeur coordonnateur pour OYW Canada, les délégués sont devenus de véritables acteurs du changement, plusieurs ayant choisi de s’investir dans des causes liées à la lutte contre les changements climatiques et à la promotion des droits de la personne. L'événement les a inspirés et encouragés à assumer des rôles de leadership et à faire entendre leur voix sur la scène internationale, créant un effet d’entraînement qui dépasse largement les frontières de Montréal.
Le Sommet leur a permis de repartir à la fois profondément inspirés mais aussi portés par des valeurs d’intégrité, une mission claire, de nouvelles compétences et un réseau mondial leur donnant les moyens de créer un impact durable dans leur pays d’origine. Cette évolution, du rôle de participant à celui de leader engagé, incarne la véritable mesure du succès du Sommet.
En alliant réflexion stratégique, perfectionnement des compétences et dialogue interculturel, le Sommet a consolidé la réputation de Montréal comme carrefour mondial où les idées prennent vie. Ses retombées mesurables confirment la force de la collaboration entre des perspectives diverses pour répondre à des enjeux communs. Surtout, il démontre que lorsque les jeunes leaders disposent des bons outils, d’un réseau et d’un espace d’expression, ils ne se contentent pas d’aspirer au changement — ils le mettent en œuvre.
Conclusion
Le Sommet One Young World 2024 démontre comment un rassemblement international d’envergure peut être un moteur de changement durable à l’échelle mondiale. En dotant les jeunes leaders des compétences, des réseaux et des ressources nécessaires pour agir, l’événement a généré un impact qui se fait encore sentir dans les communautés du monde entier.
Comme l'a constaté Bradley Amir, ambassadeur coordonnateur pour OYW Canada, les délégués sont devenus de véritables acteurs du changement, plusieurs ayant choisi de s’investir dans des causes liées à la lutte contre les changements climatiques et à la promotion des droits de la personne. L'événement les a inspirés et encouragés à assumer des rôles de leadership et à faire entendre leur voix sur la scène internationale, créant un effet d’entraînement qui dépasse largement les frontières de Montréal.
Le Sommet leur a permis de repartir à la fois profondément inspirés mais aussi portés par des valeurs d’intégrité, une mission claire, de nouvelles compétences et un réseau mondial leur donnant les moyens de créer un impact durable dans leur pays d’origine. Cette évolution, du rôle de participant à celui de leader engagé, incarne la véritable mesure du succès du Sommet.
En alliant réflexion stratégique, perfectionnement des compétences et dialogue interculturel, le Sommet a consolidé la réputation de Montréal comme carrefour mondial où les idées prennent vie. Ses retombées mesurables confirment la force de la collaboration entre des perspectives diverses pour répondre à des enjeux communs. Surtout, il démontre que lorsque les jeunes leaders disposent des bons outils, d’un réseau et d’un espace d’expression, ils ne se contentent pas d’aspirer au changement — ils le mettent en œuvre.